5月29日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开5月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团安全副总经理张和平主持会议并讲话。总工程师郭文奎、机电副总经理任富军等领导分别对下一阶段的重点工作进行安排部署。

会上，各煤业公司汇报了5月份安全工作落实情况和目前存在的安全风险以及下月工作计划。集团安全监察部部长王文忠通报了近期事故、5月份“逢查必考”情况，分析监督检查过程中发现的问题，并要求各煤业公司针对考试不合格人员组织针对性的强化培训。全体参会人员观看了大南湖七矿“4·25”一般水害事故警示教育片。

张和平强调，一要全面强化地面安全综合治理，将地面安全纳入月度隐患大排查重点范畴，特别是涉及地面生产系统的关键区域，必须实现安全监管无盲区、重点场所巡查全覆盖。二要严格履行各级人员安全生产职责，明确责任范围、责任人员以及具体任务，建立安全生产履职清单或任务台账。三要提升隐患排查整改质效，刚性执行“五落实”机制，构建横向到边、纵向到底的责任矩阵，实施隐患整改全周期闭环管控。四要深挖细究《黑色三分钟 生死一瞬间》事故警示教育片的警示内涵，立足岗位实际逐案剖根溯源，系统梳理各岗位风险防控要点，将警示教育深度融入安全生产月系列活动，建立全员安全防护网。五要系统化推进反“三违”工作进程，建立月度周期内的自主考核机制并严格落实。六要将安全文化创建作为“一把手”工程系统化推进，建立常态化督导机制实施闭环管理；非煤单位与煤业公司同标准、同要求落实创建任务，形成齐抓共管格局。同时，非煤公司要扎实做好安全管理工作，对排查发现的隐患问题应建立整改台账实施闭环管控，在限定期限内完成整改并提交验收报告，切实筑牢安全生产长效机制。（苏国峰 刘强）