坚守安全红线，用行动筑牢生命防线

安全生产是煤矿工作的生命线。宫宝明深知这一点，始终将安全管理作为工作的核心。每天下井前，他都会提前到达会议室，组织参加召开班前会，结合当班任务详细分析安全风险。在一次巷道掘进中，当班工人反映打锚索时锚固效果差，锚索顶不上去，他立即进行汇报，带领技术人员深入现场，通过敲帮问顶发现是顶板存在离层，于是立即要求停止作业，组织人员架设临时支护，并协调地质部门进行钻探窥视验证，最终发现顶板上方存在顶板碎碎区。在他的指挥下，班组迅速进行架棚加强支护，并调整掘进方案，确保了巷道掘进的安全。

宫宝明注重细节管理，对设备安全绝不松懈。有一次他在巡检时发现一台掘进机液压油管存在细微裂纹，尽管设备仍在正常运转，但他坚持立即停机更换，并组织全队开展设备隐患专项排查。正是这种“小题大做”的严谨态度，避免了多起潜在机械事故。在支护作业中，他要求工人必须使用力矩扳手检测锚杆预紧力，并随身携带测量工具抽查施工质量。一次，他发现一名新工人安装的锚杆角度偏差3度，当场示范正确操作，并组织全员开展支护工艺培训，确保人人掌握标准。

攻坚克难显担当，技术引领破瓶颈

面对复杂地质条件，宫宝明带头钻研技术，创新施工方法。在50503运输顺槽工作面掘进过程中，巷道穿越长达30米的软岩区域，顶板极易片帮冒落。他亲自带班蹲点观察，最终确定“联合支护+短掘短支”施工方案，将循环进尺从0.8米缩短至0.5米，同时采用双层金属网配合锚杆索支护，成功解决了软岩支护难题，月进尺提升20%。

在运输系统优化中，宫宝明同样展现了创新思维。针对掘进巷道运输距离长、设备频繁故障的问题，他提出“分段管理”模式：将1800米巷道分为3个管理区段，每个区段配备专人进行巡检。通过这一改进，运输效率提升35%，设备故障率下降50%。他还带领团队设计制作临时支护、物料存放和工具收纳平台，大幅提高了支护作业效率。

团队协作凝心聚力，班组建设树标杆

宫宝明深知，优秀的团队是完成任务的基石。他注重班组建设，推行“风险预判、风险辨识、排除隐患、岗位标准作业、流程管控和安全确认”“六步”工作法。每天班前会上，他组织当班作业人员模拟作业流程中的风险点，让每个工人清楚自己的岗位职责。

甘于奉献勇担当，关键时刻冲在前

宫宝明始终践行“哪里需要哪里去”的奉献精神。2024年5月，综掘二队因巷道长度长、地质条件差导致进度滞后，他主动申请调任该队副队长。到任后，他白天深入现场解决问题，晚上召开分析会优化方案，以公司为家。在他的带动下，班组士气大幅提升，月进尺从原来的80米提高到100米，大幅提高巷道进尺。

荣誉彰显价值，榜样引领前行

宫宝明的辛勤付出收获了丰硕成果。2023年度被评为“先进个人”。2024年，在他的带领下开拓队荣获集团公司“先进集体”称号。面对荣誉，他始终保持着谦虚的态度：“成绩属于团队，我只是做了该做的事。”他将自己的经验毫无保留地分享给其他班组，不定期在井下与其化管理人员进行技术交流，带动全矿安全管理水平整体提升。

从一名普通科员成长为技术骨干、再到生产队副队长，宫宝明用十五年的坚守诠释了煤矿工人的责任与担当。他以对安全的敬畏、对技术的钻研、对团队的关爱，在平凡的岗位上书写了不平凡的篇章。他的事迹，是新时代煤矿工人爱岗敬业、甘于奉献的生动写照，更是全公司员工学习的榜样。未来，他将继续以奋斗者的姿态，在公司安全生产一线绽放更加璀璨的光芒！（周慧）