为进一步强化安全生产意识，提升安全管理水平，7月14日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司党委书记、董事长王和平深入南沟煤业公司，就《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育和安全培训工作进行调研并召开座谈会。集团党委副书记、总经理王利平，纪检书记曹朝晖，总工程师郭文奎，培训中心经理田利红及南沟煤业公司领导班子成员、各科室科长、各队组班组长以上人员参加会议。

会上，南沟煤业公司培训科科长徐庆华就近期观看《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育和培训工作情况作了汇报，安全总监宫智君就南沟煤业公司近期安全工作情况作了汇报。王和平一边认真听取，一边详细了解了培训内容、培训方式、参与人员覆盖范围、培训效果及安全生产存在的问题等情况。

随后，王和平与参会人员一同观看了部分《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育片，并围绕“看明白”“想明白”“干明白”三个方面与在场职工进行事故案例原因分析和互动。教育片通过真实的事故案例，以直观、震撼的方式展现了安全事故给个人、家庭和企业带来的巨大危害，让在场人员深刻认识到安全生产的重要性，敲响全员安全警钟，从源头上预防和减少各类安全事故发生。

王利平指出，当前部分管理人员还存在“重生产轻安全”思想和“混日子”行为，安全意识淡薄，岗位职责认识不到位。各级管理人员要切实转变思想观念和作风，要清楚自身安全职责和岗位职责，各负其责，确保各项制度落地生根，切实提升管理效能和安全水平。

王利平强调，安全培训作为当前的重点工作之一，要不断落实好岗位风险、应知应会、操作规程、作业规程的贯彻学习，增强事故防范能力和安全操作技能，不断提高全员安全意识。

王和平就做好下一步安全生产工作强调了七点意见。一要强化风险辨识，在做好安全生产的前提下，运用动态排查、岗位联动等有效手段，扎实做到风险早发现、早研判、早预警、早处置，从源头筑牢安全生产防线。二要强化措施落地，确保各项安全制度没有脱离实际、悬在空中，而是与生产一线紧密结合；各级管理人员尤其是领导班子成员要带头沉下身子、扑到现场，深入班组和关键岗位，坚持问题导向，不断思考工作改进方向，切实筑牢安全生产的制度防线。三要强化反“三违”，将反“三违”作为保证安全生产的有效手段，各级管理人员要长期深入一线，常抓不懈，不断减少“三违”现象，最终实现无“三违”情况；职工要正确认识此项工作，切实筑牢安全生产的行为防线。四要强化安全培训，深化警示教育，由集团教育培训科制定计划，各部门自主组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育片，各专业分管负责人为安全培训第一责任人，不断推动安全理念从“要我安全” 向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，切实筑牢安全生产的意识防线。五要强化班组建设，不断推动队长、班组长上讲台，让“兵头将尾”成为安全知识的传播者、实战经验的分享者；中层干部要不断提升自身素质，以“时时放不下”的责任感，带动职工形成上下联动、齐抓共管的安全格局，切实筑牢安全生产的管理防线。六要强化企业文化建设与党建工作的深度融合，以党建引领企业文化航向，以文化凝聚安全发展合力，构建“党建强、文化兴、安全稳”的良性生态；要关心职工生活，主动了解其家庭状况和诉求，及时送上组织关怀，让职工感受到“家”的温暖，形成“企业关爱职工、职工守护安全”的良性循环，让温暖关爱成为筑牢安全防线的“软实力”。七要强化考核，各级管理人员要管好各自的人和事，把日常工作落实到位，坚决避免“只安排不落实、只检查不整改”的现象，把“一岗双责”落到实处，守好自己的“责任田”。（郭宏）