在山西宁武大运华盛南沟煤业公司，安全检查科副科长郝志敏宛如一座坚实的灯塔，以无私奉献的精神，照亮着企业安全生产的前行之路。自任职以来，他将安全管理人员的责任扛在肩头，以严格的自我要求，在公司领导的引领下，为筑牢安全防线倾尽全力。

2025年，郝志敏紧紧围绕安全管理的关键领域，协助安全副经理与安全副总工，精心规划并推进各项工作，其背后是无数个日夜的无私付出。

在安全风险分级管控工作中，郝志敏全身心投入

他积极组织各科室开展年度安全风险辨识、评估，面对海量数据，他耐心细致地汇总整理。全年共辨识评估出603条安全风险，从重大风险到低风险，每一条都凝聚着他的心血。他精心编制《2025年度安全风险辨识评估报告》与《重大安全风险管控工作方案》，为公司风险防控提供坚实依据。定期组织安全风险年度与专项辨识评估工作，他更是亲力亲为，从多方面确保重大风险可控，让作业过程中的安全风险始终处于严密监控之下。

隐患排查治理工作，郝志敏更是冲在一线

到今年5月底，在上级监管部门和公司隐患排查治理领导小组开展的68次排查中，对查出的2272条各类隐患，他都严格按照“五落实”原则跟进整改，确保每一个隐患都整改到位，实现全部整改闭合。在执行省、市、县关于煤矿重大事故隐患专项排查整治行动中，他每月组织各专业科室对照标准细致自查，每半月督促分管负责人在分管范围内自查。为确保无重大隐患，他不放过任何一个可能存在风险的角落。对排查出的一般问题，他更是紧盯不放，跟踪落实整改，直至全部完成。为贯彻上级安全生产精神，他常常深入井下作业场所，亲自参与全方位、无死角的隐患排查。面对查出的问题，他组织召开专题会议，与同事们一起逐条分析梳理，明确责任部门与责任人，确保整改工作迅速有效开展。

应急管理工作同样离不开郝志敏的无私奉献

以安检科为牵头，他依据新编制导则重新编制《生产安全事故应急救援预案》，并积极推动备案工作。为了提高公司应对突发事故的能力，他制定了应急演练三年规划与年度计划，并亲自组织实施。已成功开展的4次专项应急演练背后，是他无数次的精心策划与现场指导。

治本攻坚三年行动推进过程中，他根据上级与集团要求，结合公司实际，动态调整实施方案，制定详细的攻坚任务清单。从最初的85项到推进中新增至87项，每项任务他都明确具体措施、目标、责任人与部门以及完成时限。每月底，他都亲自跟踪各项攻坚任务的推进情况，收集相关佐证资料，确保工作有条不紊地进行。截至5月份已完成17项，其余70项在他的持续推动下稳步推进。

矿用自救器管理关乎每一位矿工的生命安全，郝志敏丝毫不敢懈怠。他严格落实相关文件要求，加强矿工自救器使用的教育与培训。为了提升矿工30秒盲戴技能，他利用自救器达标监控系统，亲自指导每一位入井人员上手操作。

在提升全员安全意识方面，郝志敏根据上级要求，利用公司调度楼、办公楼、职工食堂、职工宿舍的屏幕，循环播放事故警示教育片。他深知，只有让每一位员工都深刻认识到安全的重要性，才能真正实现安全生产。

郝志敏在工作中始终严格遵守公司制度，全身心投入各项工作，在领导与同事的帮助下，他不断成长进步。尽管工作中难免会受到批评，但他将这些化作前进的动力，始终以无私奉献的精神，把安全管理工作做细做实，默默守护着南沟煤业的安全与稳定，成为全体员工心中无私奉献的楷模。（周慧）