近日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2026年8月份安全办公会暨省第四督导组检查反馈问题整改落实专题会。

集团党委副书记、总经理王利平就近期安全工作进行安排部署。集团安全副总经理张和平主持会议。各副总经理分别就各自分管工作作出安排部署。

会上，各煤业公司分别汇报了8月份工作落实及省第四督导组检查问题整改落实情况和公司目前存在的安全风险以及下月工作计划；集团安全监察部通报了8月份安全大检查情况；集团派驻各煤业公司安全总监汇报了所监管单位的安全整体状况、安全管理现状。全体参会人员观看了警示教育片。

针对近期安全工作，王利平指出，结合省第四督导组检查反馈问题、内部复查整改情况及8月份安全大检查结果来看，部分煤业公司和安全管理人员仍存在工作落实浮于表面、安全隐患反复反弹、规程措施落地打折扣、现场安全标准化动态达标管控不到位等问题。各单位及相关人员必须时刻保持高度警醒，动真碰硬推进问题整改，扎实落实各项安全重点工作，切实筑牢企业安全生产坚固防线。

一要从严抓实现场安全管理。各煤业公司的业务部门要严格履职尽责，压紧压实岗位安全职责，强化采掘工作面全作业流程监督管控。严格执行各级领导跟班作业、包保管理制度，实现隐患排查、违章纠治全闭环管理，坚决杜绝履职虚化、工作走过场等问题。二要常态长效抓好督导问题整改。下半年要聚焦省督导组反馈问题，全面举一反三、彻底整改清零，制定长效管控措施，严防同类问题重复发生。各煤业公司要实行问题清单化管理，细化部门、区队、岗位整改任务、管控标准及完成时限，建立健全隐患反弹防控考核机制；集团安全监察部要细化考核细则，压实各级管理责任，固化整改成效。对整改不力、履职不到位的部门及分管领导，严肃追责问责。三要深化班组安全建设，夯实安全基层根基。层层签订安全生产责任状，逐级压实安全生产责任制，打通安全管理基层末梢，筑牢安全生产第一道防线。四要强化督导考核力度。集团各专业部门尤其是安全监察部，要加大安全工作考核执纪力度，坚决摒弃迁就纵容的宽松思想，杜绝考核宽松、执纪疲软问题，严防姑息纵容导致安全风险升级，以严格刚性考核倒逼全员安全责任落地落实。五要狠抓干部安全作风转变。各级管理人员要摒弃“老好人”思想，严守个人履职底线和企业安全底线。充分发挥安全总监、安全督察员的监督职能，强化现场精准监督、高效履职，以优良作风保障安全生产。（苏国峰 贾宗翰）