10月29日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2026年10月份安全办公会议，听取相关汇报，分析当前面临的形势和存在的问题，部署下阶段工作任务。

会上，各煤业公司分别汇报了10月份工作落实情况和目前公司范围内存在的安全风险以及下月工作计划；集团安全监察部通报了近期全国煤矿事故警示、全检查、三季度标准化考评、“逢查必考”情况；全体参会人员观看了警示教育片。

会议强调，各级管理人员要牢固树立正确政绩观，真抓实干，以钉钉子精神将每项安全管理要求钉牢在岗位上、落实到行动中，确保事事有回音、件件有着落，坚决杜绝安排悬空、落实走样，防止以文件传达代替现场执行、以会议部署代替实际推进。要清醒认识当前矿山安全生产面临的严峻复杂形势，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，深刻汲取各类事故教训，始终把自身安全、岗位安全摆在首要位置，真正做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

会议要求，一要严格落实安全管理主体责任。全面决胜年末六十天安全攻坚战，重新评估分管领域安全管理现状，以严的标准、实的举措守牢安全生产底线。二要提升掘进支护质量管控水平。确保支护标准，对各级检查发现的支护问题立即整改销号，确保掘进工作面支护全程达标。三要强化自主培训管理。严格审核培训课件质量，提升自主培训针对性和实效性，主要负责人、分管领导要亲自抓培训工作，确保培训不走过场、取得实效。四要开展地面隐患排查整治。开展专项检查，重点整治地面临时用电不规范、宿舍违规使用大功率电器、消防管理不到位等问题。五要从严管控矿压风险。建立健全矿压风险动态研判机制，细化落实顶板分级管控措施，确保矿压风险可防可控，坚决遏制顶板事故发生。六要执行通风瓦斯日分析制度。由矿总工程师、通风区长牵头，将数据分析机制全面嵌入灾害治理、动态管控、变化响应、技术管理，严格落实传感器、监控系统升级管理的各项硬性要求。七要规范气体预警管理。建立完善气体异常变化快速响应机制，及时查明原因、制定专项管控措施、安排专人跟踪督办，确保隐患全部闭环整改。八要落实防灭火专项管理。严格执行行业标准，科学编制防灭火治理中长期规划和防灭火专项措施，确保各项措施达到主动预防、综合防治的工作要求。九要规范规程措施编制管理。作业规程、安全技术措施编制必须贴合现场实际，区队长要对施工方案和存在风险进行全面研判，确保各项措施具备可操作性、可落地性。（王秀鹏 段丽丹）